Version 2.1Mise à jour 15 mars 2026Validée par le Comité d'éthiqueRéférence LEN-CHE-2026-01
Charte éthique du groupe Lenergy
« La transition énergétique n'aura de sens que si elle est portée par des femmes et des hommes intègres. La performance économique ne peut jamais se construire au détriment de la dignité humaine, de l'environnement ou de la loi. Cette charte engage chacun d'entre nous, du Conseil d'administration au stagiaire, sans exception. »
1Préambule & périmètre
La présente charte s'applique à l'ensemble des collaborateurs, dirigeants, administrateurs, prestataires et fournisseurs du groupe Lenergy, dans toutes ses filiales et tous ses pays d'implantation (France, Sénégal, République démocratique du Congo, Maroc, Côte d'Ivoire, Émirats arabes unis).
Elle complète les obligations légales locales et nationales, sans s'y substituer. En cas de conflit entre la charte et une loi applicable, la disposition la plus protectrice prévaut.
2Nos valeurs fondatrices
Intégrité
Chaque collaborateur agit avec honnêteté, transparence et loyauté. Toute forme de corruption, fraude, conflit d'intérêts non déclaré ou manipulation de l'information est strictement prohibée.
Respect
Lenergy garantit un environnement de travail respectueux. Aucune forme de harcèlement, discrimination ou violence n'est tolérée.
Responsabilité
Chacun est responsable de ses actes et de leur impact sur l'environnement, la santé, la sécurité, et la réputation du groupe.
Transparence
Lenergy publie en open data toutes ses données d'impact ESG et soumet ses comptes à audit externe (PricewaterhouseCoopers).
3Engagements concrets
Anti-corruption — Conformité Sapin II, formation 100 % collaborateurs exposés, seuil cadeaux 50 € avec déclaration.
Droits humains — Adhésion au Pacte mondial des Nations Unies, due diligence chaîne d'approvisionnement.
Diversité & inclusion — 52 % de femmes au COMEX, Index Pénicaud 86/100, 60 % embauches locales sites africains.
Protection des données — Conformité RGPD, DPO désigné, certification ISO 27001 en cours.
4Conflits d'intérêts
Tout collaborateur déclare au Référent éthique toute situation susceptible de créer un conflit d'intérêts. Les déclarations sont confidentielles. Le Comité d'éthique statue sous 15 jours.
5Lanceurs d'alerte
Conformément à la loi Sapin II et à la directive européenne 2019/1937, Lenergy met à disposition une plateforme confidentielle.
Garanties offertes au lanceur d'alerte de bonne foi :
Anonymat possible · transmission chiffrée bout-en-bout
Protection juridique intégrale contre toute forme de représailles
Traitement par un Référent éthique indépendant du management
Accusé de réception sous 7 jours ouvrés
6Sanctions
Tout manquement expose son auteur à des sanctions disciplinaires (avertissement, mise à pied, licenciement), civiles (dommages et intérêts) et pénales selon les qualifications applicables.
7Diffusion & mise à jour
Charte remise à chaque collaborateur lors de son onboarding. Formation annuelle obligatoire de 2 heures (e-learning + cas pratiques). Révision annuelle par le Comité d'éthique ratifiée par le CA.
« L'éthique n'est pas un sujet de communication. C'est un engagement quotidien qui se mesure en actes, pas en intentions. »
H.E. Sheikh Adnan Mohamed Ali ALGHAMDIChairman du Conseil d'administration— Lenergy SAS
Version 3.0Mise à jour 10 février 2026Conforme Sapin IIRéférence LEN-AC-2026-01
Politique anti-corruption
« Tolérance zéro. La corruption sous toutes ses formes — passive ou active, publique ou privée — est strictement interdite chez Lenergy. C'est une condition non négociable de notre licence d'opérer dans 6 pays. »
1Cadre légal
Cette politique se conforme à la loi Sapin II du 9 décembre 2016, à la convention OCDE anti-corruption, au UK Bribery Act 2010 et au FCPA américain. Elle s'impose dans tous les pays d'implantation du groupe.
2Cartographie des risques
Le groupe actualise trimestriellement sa cartographie des risques de corruption sur 8 zones : achats, ventes, mécénat, dons politiques, M&A, recrutement, douane, négoce.
3Formation obligatoire
100 % des collaborateurs exposés formés via e-learning de 90 minutes
Module renforcé annuel pour les acheteurs, commerciaux et dirigeants
Cas pratiques contextualisés par pays
4Cadeaux & invitations
Seuil de déclaration : 50 € TTC par interaction
Cadeaux d'affaires interdits aux agents publics
Registre des cadeaux tenu par le Référent conformité
Approbation hiérarchique préalable au-delà de 100 €
5Tiers & due diligence
Tout partenaire commercial, agent ou intermédiaire fait l'objet d'une due diligence anti-corruption proportionnée au risque pays/secteur. Aucun paiement de facilitation autorisé.
Anonymat garanti, instruction par Compliance Officer indépendant
Délai d'enquête maximum : 90 jours
6Sanctions internes
Tout fait avéré de corruption entraîne licenciement pour faute lourde immédiat et signalement aux autorités (parquet financier). Aucune transaction n'est possible.
Angelo MASICompliance Officer Groupe— Lenergy SAS
Version 2.0Mise à jour 20 janvier 2026Signataire Pacte mondial ONURéférence LEN-DH-2026-01
Politique droits humains
« Aucune ambition industrielle ne peut justifier la moindre atteinte aux droits humains. Notre déploiement africain ne se fera pas au détriment des populations locales — il se fera avec elles ou il ne se fera pas. »
1Cadre de référence
Déclaration universelle des droits de l'homme (ONU 1948)
Principes directeurs Ruggie entreprises et droits de l'homme (2011)
Pacte mondial des Nations Unies — Lenergy signataire depuis 2024
8 conventions fondamentales de l'OIT
2Engagements opérationnels
Travail décent
Salaire minimum vital garanti dans tous nos pays d'opération (au-dessus du SMIC légal local). Aucune heure supplémentaire non-rémunérée. Couverture santé étendue famille.
Liberté syndicale
Reconnaissance des syndicats représentatifs dans tous les pays. Négociation collective active. Aucune sanction pour activité syndicale légitime.
Non-discrimination
Recrutement et promotion sur compétences uniquement. Zéro discrimination liée au genre, à l'origine, à la religion, au handicap, à l'orientation sexuelle ou à l'âge.
3Travail des enfants & forcé
Interdiction absolue du travail des enfants (moins de 15 ans, 18 ans pour les travaux dangereux) et de toute forme de travail forcé ou esclavage moderne. Audits inopinés trimestriels sur sites africains.
4Chaîne d'approvisionnement
Due diligence droits humains étendue aux fournisseurs de rang 1 et 2 (panneaux PV, batteries, équipements électriques). Code de conduite fournisseurs signé. Audits SMETA.
5Communautés locales
Consentement libre, préalable et éclairé (CLPE) avant tout projet d'implantation
Étude d'impact social systématique
Compensation foncière équitable (au-dessus prix marché local)
60 % d'embauches locales minimum sur tous nouveaux projets africains
6Mécanisme de plainte
Pour les communautés et travailleurs :
Hotline locale dans chaque pays (numéro vert)
Médiateur indépendant par site (ONG partenaire)
Accusé de réception sous 7 jours, résolution visée sous 60 jours
H.E. Sheikh Adnan Mohamed Ali ALGHAMDIChairman— Lenergy SAS
Version 1.4Mise à jour 8 mars 2026Index Pénicaud 86/100Référence LEN-EHF-2026-01
Politique égalité Hommes/Femmes
« L'égalité réelle ne se décrète pas, elle se construit dans chaque décision RH, chaque promotion, chaque conseil d'administration. Notre objectif 2030 : Index Pénicaud 95/100 et 50 % de femmes dans le top management. »
1Index Pénicaud 2025 — 86/100
Écart de rémunération : 38/40 (écart corrigé 1,8 %)
52 % de femmes au Comité exécutif (objectif loi Rixain dépassé 2 ans avant l'échéance). 4 femmes sur 8 administrateurs au CA. Présidence du Comité audit assurée par une femme depuis 2024.
3Programme Solar Women in Tech
Programme dédié pour attirer plus de femmes ingénieures dans nos centres de R&D. 24 mentorées en 2025, 12 recrutées CDI à l'issue du programme. Objectif 50 % de femmes ingénieures à 2030 (29 % aujourd'hui).
3 cas instruits en 2025, 100 % traités sous 30 jours
6Objectifs 2030
Index Pénicaud 95/100
50 % femmes top management (vs 38 % aujourd'hui)
50 % femmes ingénieures R&D (vs 29 % aujourd'hui)
Zéro écart de rémunération à compétences/expérience égales
Direction RH GroupeRéférente égalité professionnelle— Lenergy SAS
Version 2.1Mise à jour 15 février 202642 nationalitésRéférence LEN-DI-2026-01
Politique diversité & inclusion
« Notre force, c'est notre pluralité. 42 nationalités travaillent sous notre bannière. Chaque culture apporte sa lecture du défi énergétique. C'est cette diversité qui fait de Lenergy un acteur crédible sur 3 continents. »
1Engagement d'inclusion
Lenergy garantit un environnement de travail où chaque collaborateur peut s'épanouir indépendamment de son origine, son genre, sa religion, son orientation sexuelle, son handicap ou son âge.
2Composition actuelle (2025)
42 nationalités représentées (vs 28 en 2022)
39 % de femmes dans les effectifs (vs 32 % en 2022)
6,8 % de collaborateurs en situation de handicap (objectif légal 6 % atteint)
22 % de salariés > 50 ans (équilibre intergénérationnel)
3Programme Solar Women in Tech
Voir Politique égalité H/F pour le détail du programme. 24 mentorées 2025, 12 recrutements CDI.
4Inclusion handicap
Mission handicap dédiée — référent par site
Aménagement de poste systématique (budget illimité)
Partenariat ESAT pour sous-traitance solidaire
Index handicap 4,2/5 (audit AGEFIPH 2025)
5Lutte contre les discriminations
Process recrutement débiaisé :
CV anonymisé sur les premières étapes
Jury mixte obligatoire (au moins 1 femme/personne extérieure)
60 % d'embauches locales minimum sur tous nouveaux sites africains. 88 % atteint sur centrale Dakar (2025). Programme apprentissage Lenergy Academy pour former les talents locaux aux métiers de l'énergie.
Direction Diversité Groupe— Lenergy SAS
Version 1.3Mise à jour 20 mars 2026Loi du 27 mars 2017Référence LEN-PV-2026-01
Plan de vigilance
« Notre devoir de vigilance s'étend bien au-delà de nos murs. Il couvre nos fournisseurs, sous-traitants, joint-ventures et toutes les communautés impactées par nos activités. C'est une obligation légale autant qu'une obligation morale. »
1Cadre légal
Conformément à la loi française n°2017-399 du 27 mars 2017 relative au devoir de vigilance, et anticipant la directive européenne CSDDD, Lenergy publie son plan annuel de vigilance.
2Cartographie des risques
Risques principaux identifiés et hiérarchisés :
Droits humains : travail des enfants chaîne PV (silice/cobalt), travail forcé Xinjiang, conditions sites construction Afrique
Environnement : impact biodiversité parcs PV au sol, fin de vie panneaux, consommation eau
Études faune-flore systématiques avant implantation
Plans de fermeture/remise en état provisionnés (~3 % CapEx)
5Mécanisme d'alerte
Plateforme Whispli ouverte à tous :
Collaborateurs, fournisseurs, communautés locales, ONG
Disponible en français, anglais, arabe, wolof, lingala
Anonymat garanti — traitement par cabinet juridique indépendant
54 alertes reçues 2025 — 100 % traitées sous 60 jours
6Suivi & reporting
Le plan est révisé annuellement et son exécution est suivie par le Comité RSE du CA. Un compte rendu public est publié dans le Document d'enregistrement universel (URD).
Direction RSE GroupeRéférent vigilance— Lenergy SAS
Version 2.0Mise à jour 15 janvier 2026Signataires 88 %Référence LEN-CF-2026-01
Charte fournisseurs
« Nos fournisseurs sont nos partenaires de transition. Nous ne pouvons exiger de l'éthique en interne et fermer les yeux sur nos chaînes d'approvisionnement. Cette charte n'est pas une signature de complaisance — c'est un engagement opérationnel. »
1Périmètre & engagement
La charte s'impose à tous les fournisseurs et sous-traitants contractant avec une entité du groupe Lenergy, quel que soit le pays. Sa signature conditionne l'inscription au panel achats.
2Conformité légale
Le fournisseur garantit le respect de toutes les législations applicables : droit du travail, droit de l'environnement, droit fiscal, sanctions internationales, anti-corruption (Sapin II, FCPA, UK Bribery Act).
3Droits humains & travail
Interdiction absolue du travail des enfants et du travail forcé
Liberté syndicale et négociation collective
Non-discrimination dans le recrutement et la rémunération
Conditions de travail décentes : durée, sécurité, salaire vital
Pas d'utilisation de minerais de conflit (3TG : étain, tantale, tungstène, or)
4Environnement
Plan de réduction des émissions GES aligné Accord de Paris 1,5 °C
Gestion responsable de l'eau et des déchets
Pas de déforestation primaire dans la chaîne d'approvisionnement
Aucun paiement, cadeau, invitation ou avantage indu en lien avec un agent public ou collaborateur Lenergy. Aucun paiement de facilitation. Registre des cadeaux tenu si applicable.
6Audits & sanctions
Lenergy se réserve le droit de :
Auditer les sites du fournisseur (préavis 7 jours)
Exiger un plan d'action correctif sous 60 jours
Suspendre les commandes en cours en cas de manquement grave
Résilier le contrat sans indemnité pour faute lourde
7Signalement
Tout fournisseur peut signaler une violation de la charte par un agent Lenergy ou un autre fournisseur via la plateforme Whispli (whispli.lenergy.fr) — anonymat garanti, protection juridique.
Direction Achats Groupe— Lenergy SAS
Version 2.0Mise à jour 15 avril 2026Country-by-country reportingRéférence LEN-TAX-2026-01
Transparence fiscale
« Payer l'impôt là où la valeur est créée. C'est un principe simple mais structurant. Lenergy publie chaque année son country-by-country reporting et refuse les schémas d'optimisation fiscale agressive. »
1Principe directeur
Lenergy paie ses impôts sur les bénéfices dans le pays où la valeur économique est créée, conformément aux standards OCDE BEPS et à la directive européenne ATAD.
2Country-by-Country Reporting 2025
Données financières publiées par pays (en M€) :
France : CA 87 · Bénéfice 12 · IS payé 3,1 · Effectifs 142
Sénégal : CA 24 · Bénéfice 4,2 · IS payé 1,2 · Effectifs 68
RDC : CA 8 · Bénéfice 1,1 · IS payé 0,3 · Effectifs 32
Maroc : CA 16 · Bénéfice 2,8 · IS payé 0,8 · Effectifs 41
Côte d'Ivoire : CA 14 · Bénéfice 2,1 · IS payé 0,6 · Effectifs 38
Émirats arabes unis : CA 3 · Bénéfice 0,4 · IS payé 0 · Effectifs 7
3Engagement anti-évasion
Aucune entité dans un paradis fiscal de la liste noire UE/OCDE
Refus des schémas d'optimisation fiscale agressive (Mauritius, BVI, Caïmans)
Prix de transfert conformes au principe de pleine concurrence (full TP documentation)
Audit fiscal externe annuel par PwC
4Taux d'imposition effectif
Taux effectif consolidé 2025 : 25,8 % (proche du taux légal français 25 %). Aucun écart inexpliqué entre taux légal et taux effectif sur les 5 dernières années.
5Subventions publiques reçues
Aides publiques 2025 (publiées en transparence) :
CIR (Crédit Impôt Recherche) : 2,4 M€
Aide France 2030 (perovskite) : 4,8 M€
Subvention ADEME (smart grid) : 1,2 M€
Total : 8,4 M€ (intégralement réinvesti dans R&D et emplois français)
Angelo MASIFondateur · Administration & Finance— Lenergy SAS
Version 1.2Mise à jour 28 février 2026Règlement UE 2017/821Référence LEN-CM-2026-01
Politique minerais de conflit
« Pas une seule cellule photovoltaïque, pas une seule batterie ne doit contenir des minerais financant un conflit armé ou exploitant le travail des enfants. C'est un standard non négociable, vérifié smelter par smelter. »
1Cadre légal
Cette politique se conforme au règlement européen UE 2017/821 sur les minerais en provenance de zones de conflit, à la section 1502 du Dodd-Frank Act américain et aux principes OCDE sur le devoir de diligence des chaînes d'approvisionnement.
Audit indépendant smelters non certifiés (cabinet RCS Global)
5Approvisionnement responsable RDC
Position spécifique : nous opérons en RDC mais refusons d'y sourcer des 3TG/cobalt tant que la traçabilité ITSCI n'est pas généralisée. Nous soutenons les programmes de formalisation des mines artisanales (financement ONG Solidaridad).
6Résultats 2025
État des lieux audit annuel 2025 :
184 smelters identifiés dans la chaîne
171 (93 %) certifiés RMAP conformes
9 (5 %) en cours de certification — délai 12 mois
4 (2 %) déréférencés en 2025 pour non-conformité
Direction Achats & RSE Groupe— Lenergy SAS
Version 1.0Exercice 2025Méthode GHG ProtocolCertifié PwC
Bilan carbone 2025
« La transparence n'est pas un risque réputationnel — c'est une condition de crédibilité. Notre bilan carbone est audité, publié, comparable d'une année sur l'autre, validé SBTi. C'est notre boussole. »
1Méthodologie
Bilan carbone établi selon le GHG Protocol Corporate Standard et la méthode ADEME. Périmètre opérationnel : 100 % des entités consolidées du groupe (filiales contrôlées + JV proportionnelles). Audit externe annuel par PricewaterhouseCoopers.
Compensation résiduelle via projets afforestation Lenergy IMPACT
Reporting CSRD ESRS E1 publié 15 avril 2026
Direction RSE GroupeRéférent climat— Lenergy SAS
Version 1.2Mise à jour 20 février 2026Cadre Kunming-MontréalRéférence LEN-BIO-2026-01
Politique biodiversité
« Décarboner sans détruire les écosystèmes. C'est la double exigence du XXIᵉ siècle. Nos panneaux solaires ne doivent pas être déployés au détriment des espèces et des habitats locaux. Aucune perte nette de biodiversité d'ici 2030. »
1Cadre de référence
Cadre mondial Kunming-Montréal (COP15, 2022) — 23 cibles 2030
ESRS E4 Biodiversité (reporting CSRD)
TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) — adoption 2026
SBTN (Science Based Targets for Nature) — engagement 2027
2Mitigation hiérarchisée
Toute implantation Lenergy applique la séquence ERC (Éviter — Réduire — Compenser) :
Éviter : implantation prioritaire sur sols dégradés, terrains agricoles abandonnés, friches industrielles. Zéro implantation en zone Natura 2000, ZNIEFF type 1 ou réserves naturelles.
Réduire : pose surélevée des panneaux (faune passe dessous), corridors végétalisés inter-rangs, éclairage extérieur LED warm-white pour minimiser pollution lumineuse.
Compenser : pour 1 ha artificialisé, 1,5 ha restauration biodiversité dans la même zone biogéographique.
3Études d'impact systématiques
Inventaire faune-flore 4 saisons avant chaque nouveau projet
Évaluation Trame Verte et Bleue + connectivité écologique
Suivi écologique pendant 10 ans après mise en service
Lenergy SOLAR développe l'agrivoltaïsme : panneaux PV + cultures ou pâturage en sous-jacent. 3 centrales pilotes en France (vignes, ovins, maraîchage). Bénéfices : productivité agricole maintenue, microclimat favorable canicule, biodiversité préservée.
5Eau & sols
Gestion durable des ressources :
Systèmes de refroidissement sans eau sur 100 % des centrales
Zéro rejet polluant dans nappes phréatiques
Imperméabilisation limitée à 8 % de l'emprise des sites
Nettoyage panneaux sans détergent (eau déminéralisée uniquement)
6Objectifs 2030
Aucune perte nette de biodiversité sur l'ensemble des sites
Net Gain de biodiversité visé sur 50 % des nouveaux projets africains
100 % des nouveaux projets avec évaluation biodiversité préalable
Partenariat actif avec 3 ONG de conservation africaines
Publication bilan TNFD annuel à partir de 2027
Direction RSE GroupeRéférent biodiversité— Lenergy SAS
Version 1.0Exercice 2025Format ESRSAudité PwC
Indicateurs ESG open data
« Toutes nos données environnementales, sociales et de gouvernance sont publiées en open data au format ESRS, exportables CSV, certifiées PwC. Pas de cherry-picking — les chiffres sont là, bons ou mauvais. »
0 fait avéré de corruption · 100 % collaborateurs exposés formés Sapin II
4Notations extra-financières
Reconnaissance externe 2025 :
EcoVadis : 76/100 (Gold)
MSCI ESG : AA (Leader)
CDP Climate : A- (Leadership)
Sustainalytics : Low Risk (12,4)
5Téléchargement open data
Toutes ces données sont téléchargeables au format CSV/XBRL dans l'espace investisseurs. Mise à jour annuelle (1ᵉʳ avril N+1).
Direction RSE Groupe— Lenergy SAS
Version 1.0Mise à jour 30 mars 20264 agencesRéférence LEN-RAT-2026-01
Notation extra-financière
« Quatre agences indépendantes, quatre méthodologies, quatre verdicts convergents : Lenergy fait partie des meilleurs élèves du secteur énergétique européen. C'est le résultat d'années d'investissement ESG. »
1EcoVadis — 76/100 Gold
Top 5 % des entreprises évaluées dans le secteur Energy. Note détaillée : Environnement 80, Social 78, Éthique 74, Achats responsables 72.
2MSCI ESG — AA Leader
Score AA depuis 2024 (en hausse vs A en 2023). Lenergy classée Industry Leader pour la trajectoire climat et la gouvernance.
3CDP Climate — A-
Score Leadership A- pour notre transparence climatique et nos objectifs SBTi 1,5 °C. Objectif A en 2027.
4Sustainalytics — Low Risk 12,4
Score de risque ESG très faible (12,4 / 100, inférieur = mieux). Top 8 % du secteur Renewable Energy globalement.
5Historique notations
Progression 2022 → 2025 :
EcoVadis : 58 (Silver) → 76 (Gold)
MSCI : BBB → AA
CDP : C → A-
Sustainalytics : 22,8 → 12,4 (-46 % de risque)
Direction RSE Groupe— Lenergy SAS
Version 2.0Mise à jour 1ᵉʳ avril 2026Préparation IPO Q4 2027Référence LEN-GF-2026-01
Gouvernance financière
« L'introduction en bourse impose une discipline financière de premier plan. Nous nous préparons avec 18 mois d'avance, sous le contrôle d'un Conseil d'administration renforcé et de quatre comités spécialisés. »
1Structure de gouvernance
Conseil d'administration : 8 membres dont 4 indépendants (parité 50 %)
Comité d'audit : présidé par un administrateur indépendant ex-Big4
Comité rémunérations : align avec recommandations Middlenext
Comité nominations : succession plan COMEX revu annuellement
Comité RSE : supervise indicateurs ESG et reporting CSRD
Co-commissariat aux comptes obligatoire à partir IPO : PricewaterhouseCoopers + Mazars rotation 6 ans selon Sapin II + EU AuditReform.
4Politique distribution
Post-IPO 2027 :
Pay-out cible 30-40 % résultat net distribuable
Réinvestissement R&D ≥ 8 % du CA
Pas de rachat d'actions agressif (anti-dilution uniquement)
Communication financière trimestrielle (T1/T2/T3/T4 + URD)
Angelo MASIFondateur · Administration & Finance— Lenergy SAS
Version 1.0Mise à jour 15 février 2026Lenergy SMARTRéférence LEN-SG-2026-01
Smart grids autonomes
« Un réseau électrique intelligent est un réseau qui se passe d'opérateur. Nos micro-grids africains tournent sans intervention humaine 96 % du temps. C'est notre fierté technique. »
1Vision Lenergy SMART
Développer des réseaux électriques intelligents capables d'auto-équilibrer offre/demande en temps réel, intégrer les EnR intermittentes, isoler les défauts en milliseconde, optimiser le stockage et faire participer les usagers à la flexibilité (V2G).
2Brevets & technologie
3 brevets internationaux sur la prédiction de charge IA
Open-source de notre stack pilotage (programme Lenergy LAB)
Lenergy SMARTDirection technologique— Lenergy SAS
Version 1.0Mise à jour 10 février 2026Lenergy STORAGERéférence LEN-ST-2026-01
Stockage haute densité
« Les EnR sans stockage, c'est une voiture sans frein. Notre filiale STORAGE conçoit des BESS couplés aux centrales PV qui transforment l'intermittence en garantie. C'est la clef de la transition. »
1Technologies BESS
Li-ion LFP (référence Lenergy) : densité 180 Wh/kg, 8 000 cycles à 80 % DoD
Sodium-ion : pilote 2026 — alternative cobalt-free
Seconde vie batteries en stockage stationnaire (jusqu'à 12 ans)
Partenariats Veolia + Eramet
Conformité directive UE Batteries 2023/1542
Lenergy STORAGE— Lenergy SAS
Version 1.0Mise à jour 5 mars 2026Rendement 37 %Référence LEN-PER-2026-01
Cellule pérovskite-silicium
« 37 %. C'est le rendement de notre cellule tandem pérovskite-silicium en laboratoire. C'est le plafond de Shockley-Queisser pulvérisé. C'est la cellule solaire la plus performante au monde sur silicium industriel. »
1Principe physique
Empilement tandem pérovskite + silicium : la couche pérovskite (gap 1,68 eV) capte le bleu, le silicium (gap 1,12 eV) capte le rouge. Aucun photon gaspillé, rendement théorique max 43 %.
2Performance Lenergy LAB
37 % rendement certifié laboratoire (mai 2025)
Cellule 1 cm² puis modules 250 cm² (récord juillet 2025)
Stabilité accélérée 1500h à 85 °C / 85 % HR — < 5 % dégradation
Process tout-vide compatible chaînes silicium existantes
3Industrialisation
Pilote 5 MW/an opérationnel à Marcoussis (91). Industrialisation 100 MW/an visée 2027 avec subvention France 2030 (4,8 M€) + co-investissement Bpifrance.
Version 1.0Mise à jour 28 février 2026Lenergy GREEN H₂Référence LEN-H2-2026-01
Hydrogène vert
« L'hydrogène vert n'est pas la panacée — c'est le complément indispensable de l'électrification pour les usages industriels lourds. Notre filiale H₂ s'attache aux usages décarbonables uniquement par cette molécule. »
1Périmètre & doctrine
Lenergy GREEN H₂ produit uniquement de l'hydrogène 100 % renouvelable (couplé centrales PV). Aucune ambition sur l'hydrogène bleu (CCS). Pas de blending dans le réseau gaz domestique (rendement inacceptable).
Version 1.0Mise à jour 20 janvier 202614 startups accompagnéesRéférence LEN-ST-PROG-2026-01
Programme startups
« Innover, c'est aussi savoir s'associer aux meilleurs talents externes. Notre programme startups accélère 6 jeunes pousses par an sur le continent énergétique. POC en 6 mois, contrat industriel possible en 12. »
1Périmètre verticaux
Lenergy accompagne les startups dans 4 verticaux complémentaires :
Mentorat de 4 senior managers Lenergy (~80h/cohorte)
Accès laboratoire + data réelles 14 centrales
Budget PoC jusqu'à 80 k€ (sans dilution)
Mise en relation Lenergy Ventures (CVC) pour seed
4Track record 2025
Cohortes 2024-2025 :
14 startups accélérées
4 contrats industriels signés (CA combiné 2,8 M€)
3 investies par Lenergy Ventures (seed 4,5 M€)
2 exits partielles (acquisitions par grands groupes énergie)
Lenergy VenturesProgramme open innovation— Lenergy SAS
Version 1.0Mise à jour 15 mars 2026Lenergy Ventures CVCRéférence LEN-VEN-2026-01
Lenergy Ventures — Corporate Venture Capital
« Investir dans les startups qui dessinent le système énergétique de 2040. Pas pour la finance — pour la stratégie. Notre CVC est l'antenne radar du groupe sur les ruptures technologiques. »
1Thèse d'investissement
Lenergy Ventures investit en seed et Series A dans des startups deep-tech énergie/climat avec un horizon 5-10 ans. Ticket moyen : 500 k€ à 3 M€. Lead ou follow.
